「コストダウンに取り組む企業は強い」
どちらが良いと思いますか？
■コストダウンに取り組み利益向上と競争力強化に努めている会社
① 原価・コストの明確化に努め、違算管理も徹底し、利益漏れがないように努力している
② 常に資材・労務・外注などの価格を知ることに人的ネットや情報ネットを使って低減可能な価格を探求している
③ コストを下げるために限界の価格を知ることと、仕事の仕組みややり方の改善研究を徹底している
④ 本気のコスト低減に構工法・技術革新、設計革新、施工革新、資材・流通革新、営業革新、業務革新などのあらゆる分野での革新をいとわずにコストダウンに取り組んでいる
→コストダウンは情報を知ることと、知恵と継続的なコストダウンの努力の結晶であり、徹底してやりきる会社が利益向上と競争力強化で勝ち残れる
■コストダウンに取り組まないため、利益確保と競争力強化ができず苦しい戦いを余儀なくされている会社
① 原価・コストが明確でないため、違算管理もできず、利益漏れが多く苦戦している
② 常に資材・労務・外注などの価格を知る努力をしていないため、利益確保と競争力強化ができず苦しい戦いになっている
③ コストを下げるための挑戦と、仕事の仕組みややり方の改善研究をせず、惰性の仕事に終わっている
④ 本気のコスト低減方法である構工法・技術革新、設計革新、施工革新、資材・流通革新、営業革新、業務革新などのあらゆる分野の革新をせず惰性の仕事になっている
→コストダウンに取り組まず、業務改革にも取り組まず惰性の仕事になっているため、利益確保と競争力強化ができず苦しい戦いを余儀なくされている
【発展成長していただくためのご提言】
🔵現場コストダウンは コスト分析のない企業は即効果が出るが今まで厳しくやってきた企業は 標準化・ネゴ以外の方法も必要
①意識を変える
②経費を下げる
③方法を変える
④施工を改善する
⑤材料コストを下げる
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改善することで実現する コストダウンは、知恵と真剣な闘いの努力の結晶である
🔵コストパフォーマンスの徹底追求 激しい受注競争があり、競争力強化のためにも徹底的に取り組むこと
🔸コストの明確化
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・直接原価の低減
・品質(仕事・作業)の向上
・生産性向上
・手続の省力化
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資 材
労 務
外 注
仮 設
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・時間短縮 ・ミス・ロス・ムダの防止
・二重作業の排除
・ＢＭ設定と実践
・５Ｓの徹底
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仕事の枠組み・やり方の標準化とその確実な実践行動
🔸コストダウンはトータルに実施のこと、知恵の勝負
1. 構工法・技術革新
2. 設計革新
3. 施工革新
4. 資材・流通革新
5. 営業革新 営業ｼｽﾃﾑ変更・営業生産性向上
6. 業務革新・DX化の推進 管理ｼｽﾃﾑの合理・業務の再編成
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♦️激励♦️
コストダウンは情報を知ることと、
知恵と、継続的なコストダウンの 努力の結果であり、
やりきる会社が利益向上と競争力強化で 勝ち残れる。
未来に勝ち残るためにも 原価の明確化とコストダウンに
取り組んでもらいたい。
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